京東快遞員打賞送禮物方法流程：

　　一：進(jìn)入訂單詳情，找到“配送信息”，然后點(diǎn)擊配送員頭像。

　　二：進(jìn)入配送員主頁(yè)后，在左下角有一個(gè)“送禮物”，用戶自行選擇要打賞的虛擬禮物。不同的禮物需要耗費(fèi)的京豆數(shù)量不同。

　　三：填寫(xiě)你要送給快遞員的感謝語(yǔ)，然后點(diǎn)擊確認(rèn)，禮物就送出去了。

　　快遞小哥在收到京豆后，就可以去兌換相關(guān)物品了。

　　除此之外，京東還搞出來(lái)個(gè)快遞小哥京豆大排名，可以分全國(guó)、片區(qū)和站內(nèi)三種范圍排名。話說(shuō)，這會(huì)不會(huì)給我們的快遞小哥增加一點(diǎn)點(diǎn)無(wú)形的壓力呢?畢竟，誰(shuí)也不愿意是那個(gè)排名最末的家伙吧。

　　最近一段時(shí)間，有關(guān)電商和快遞行業(yè)快遞員收入低、待遇差、工作辛苦的話題頻頻見(jiàn)諸各大媒體，引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注和爭(zhēng)論。而針對(duì)此前部分快遞企業(yè)停擺事件，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東的一番“炮轟快遞停擺事件是毒瘤90%以上電商人員沒(méi)有五險(xiǎn)一金”的言論，更是在業(yè)界引起軒然大波。

　　一時(shí)間，針對(duì)如何善待快遞小哥，如何提升他們的收入和福利，如何給他們更多的關(guān)愛(ài)，成為各界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。

　　而在這方面，劉強(qiáng)東作為旗下?lián)碛?0萬(wàn)快遞員的京東老板，最近一系列的言論和做法也賺足了外界的眼球：比如說(shuō)要給老員工送iPhone手機(jī)，要讓員工們住上二人一間的職工宿舍，決不允許一個(gè)員工外包，所有員工都要上五險(xiǎn)一金，等等等等。

　　快遞小哥被認(rèn)為是社會(huì)底層群體，而劉強(qiáng)東似乎對(duì)這個(gè)群體格外關(guān)注和重視。這不，除了上述一系列的做法外，劉強(qiáng)東這回又給自己家的快遞小哥提供了一個(gè)福利：京東用戶可以給幫自己送快遞的快遞小哥打賞了!

　　具體細(xì)節(jié)是這樣的：凡是在京東買過(guò)東西的人應(yīng)該都知道，京東有一種代金券叫做“京豆”，使用京豆可以抵消部分購(gòu)物金額，或者用來(lái)兌換一些物品。

　　消費(fèi)者購(gòu)物后，多多少少會(huì)獲得不同數(shù)量的京豆。而這次京東推出的功能，就是京東用戶使用自己的京豆，給幫自己送過(guò)快遞的快遞員通過(guò)訂單后臺(tái)頁(yè)面，進(jìn)行打賞，通過(guò)贈(zèng)送“虛擬禮物”的方式，讓快遞員獲得京豆獎(jiǎng)勵(lì)。

　　快遞員獲得京豆后，可以直接用京豆消費(fèi)，兌換對(duì)應(yīng)的商品。